背景
IoT技術を用いて新たな体験が創出出来ないか、ということでお声がかかりました。デジタル推進チームでのプロジェクトでした。
< 株式会社tryXのコンサルティング支援サービスのご紹介 >
新規事業で何かお手伝い出来ることはありませんか？
株式会社tryXでは、アイデアの創出から実行支援まで、ワンストップで伴走したコンサルティングサービスを提供致します。
弊社のコンサルティングサービスは、 数年間の長期にわたるご支援実績が豊富な点が特徴的で、東証スタンダード上場企業様からも多くの信頼を獲得しております。もちろん中小企業様もご支援させて頂いております。
まずは無料でご相談してみてください。
株式会社tryXの新規事業コンサルティング支援について詳しく >
株式会社tryXでは、データ主導での意思決定を支援する、デジタルマーケティングコンサルティング支援を行っております。
戦略策定から実行支援までワンストップで、伴走型でご支援するため、限られた資源でマーケティング効果を最大化することが出来ます。これらの成果は累積で積み上がり、加速度的に事業を成長させることが出来ます。
まずは無料でご相談してみてください。
実施事項
当デジタルチームでは実行の役割を担っていなかったため、PoCを想定して関連する部署にお声をかけ、アイデア検討のフェーズから参画いただきました。
具体的には、我々デジタルチームに加え、マーケティング、IT、プロダクトチームに参画いただきました。また、サポートとして法務、ブランドにも一部入って頂きました。
まずは上記の部署の方への説明を行い、同意頂いた上で横断チームを立ち上げ、アイデアの検討を行いました。
アイデアの創出フェーズでは、ワークショップ形式で行いました。これより前のプロジェクトにて、今後5〜10年軸で重要となる技術、顧客ニーズ等が抽出済みであったため、それらに対してアイデア出しを行いました。
続いて、ジョブ理論とマーケティング戦略上の優先度をもとにスコアリングし、5つのアイデアに絞り込みを行いました。
その後、アイデアを本格稼働フェーズとPoCそれぞれでポンチ絵を用いて具体化し、PoCに進める具体的なアイデアの検討を行いました。
Pocについてもっと詳しく知りたい方は、以下を御覧ください↓
結果
最終的に1つの事業アイデアに絞り込みを行い、役員に提案し、承認頂きました。（予算化）
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