背景
デジタル人材の育成が課題となっており、その解決策の一つとしてe-learning(デジタル教材)が挙げられていました。
しかし、この手のものは効果が分かりづらい、事業貢献が見られない(学んで終わりになる)、すぐ使わなくなるなどの課題がありました。
< 株式会社tryXのコンサルティング支援サービスのご紹介 >
新規事業で何かお手伝い出来ることはありませんか?
株式会社tryXでは、アイデアの創出から実行支援まで、ワンストップで伴走したコンサルティングサービスを提供致します。
弊社のコンサルティングサービスは、 数年間の長期にわたるご支援実績が豊富な点が特徴的で、東証スタンダード上場企業様からも多くの信頼を獲得しております。もちろん中小企業様もご支援させて頂いております。
まずは無料でご相談してみてください。
株式会社tryXの新規事業コンサルティング支援について詳しく >
株式会社tryXでは、データ主導での意思決定を支援する、デジタルマーケティングコンサルティング支援を行っております。
戦略策定から実行支援までワンストップで、伴走型でご支援するため、限られた資源でマーケティング効果を最大化することが出来ます。これらの成果は累積で積み上がり、加速度的に事業を成長させることが出来ます。
まずは無料でご相談してみてください。
実施事項
e-learning(Udemyを使用)活性化プログラムを企画・運営しました。3ヶ月間のタームで実施しました。
まずUdemy専用のチャットグループを作成し、受講した講座の感想を共有する場を設けました。また受講した講座に基づいて自分の所属する事業部で実際に活用できるアイデアを考え、それを2回の発表会(約4名の受講者とデジタル知識が豊富な運営2名)でブラッシュアップする取り組みを行いました。
企画だけで終わらせないよう、アイデア発表会の2回目前には、必ず上司の意見を求めるプロセスを組み込むことにしました。
これにより、部門を巻き込み、また個々のデジタルイメージが向上し、各チームでデジタルアイデアや企画が生まれることを狙いました。
結果
優れた案件には予算を割り当てて推進することになっていましたが、実際には想定以上に良いアイデアが出てきたことや、発表会を通じた交流により、社内のつながりを活性化させ、デジタル化の推進に貢献でき、本取り組みに対して高い評価を頂きました。
特に、PowerBIを活用したデジタル改善は大きな反響を呼び、その後も多くの場所で利用されるようになりました。
またトライアル終了後、口コミ経由で部門ごとの活用についていくつかの部門から打診がくるなど反響が大きい取り組みとなりました。
本取り組みはその後、コーポレート部門に移管しました。
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