投稿者: katayamas

大手広告代理店にて広告プランナーを経験。その後、スタートアップのマーケティング責任者として新規事業をリード。顧客企業のニーズに合わせた戦略立案やセールスプロモーションの企画・実施に長けています。 現在は株式会社tryXの新規事業コンサルタントとして従事。

組織横断プロジェクトを成功に導くための5つの秘訣

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大きな社会変化に対応し、既存の固定概念を打ち破るために、多くの企業が「組織横断プロジェクト」の成果に期待を寄せています。組織横断プロジェクトを成功に導くには、①「ハードスキル」「ソフトスキル」を備えた参加メンバーが、②適正な目標設定のもと、③議論の過程における「広げるフェーズ」と「収めるフェーズ」を意識しながら、④参加メンバー全員の合議による決定とコアメンバーによる迅速な決定をすみ分け、さらに⑤キーパーソンに対する根回しやこまめな報告も意識して進める必要があります。